Efter 25 år i Arkil indrømmer produktionschefen: Han har aldrig læst hele sin egen stillingsbeskrivelse

Erik Sandvej har arbejdet i Arkil siden 2001 og har gennem årene bevæget sig fra opgaver i Vejle til rollen som produktionschef i Kolding. Men én del af jobbet har aldrig fyldt meget: den omfattende stillingsbeskrivelse.

“Jeg tror ikke engang, jeg har læst den helt til ende,” siger han.

Bemærkningen falder i forbindelse med hans 25-års jubilæum i virksomheden og passer ifølge Arkils egen beskrivelse godt til en medarbejder, der foretrækker arbejdet ude på projekterne frem for titler og papirarbejde.

Fra Vejle til Kolding

Erik Sandvej begyndte i 2001 som markedsprismand i Vejle, hvor virksomheden dengang hed Ove Arkil. Arbejdet omfattede blandt andet kloak- og brolægningsopgaver.

I 2005 blev afdelingen lagt sammen med Kolding, og Sandvej blev senere afdelingschef. Efter finanskrisen i 2008 blev organisationen strammet op, og han endte som produktionschef.

I dag har han ikke formelt personaleansvar, men det betyder ikke, at han holder sig ude af den daglige drift.

“Hvis der er behov for det, så blander jeg mig selvfølgelig også lidt,” siger han.

Ifølge pressemeddelelsen fra Arkil har hans 25 år i virksomheden dermed også fulgt en periode, hvor afdelingen organisatorisk har ændret sig flere gange.

Foretrækker projekter, der kræver tålmodighed

Det er ikke nødvendigvis de mest prestigefyldte anlægsprojekter, der står stærkest i hukommelsen hos produktionschefen.

Et af de projekter, Erik Sandvej fremhæver, er oprydningen ved Solkær strandsø for omkring 15-20 år siden. Her skulle der blandt andet graves dræn, omlægges å og fjernes gamle hegn.

Arbejdet med hegnene viste sig at fylde betydeligt mere end først ventet.

“Vi lavede ikke andet at fjerne hegn i en måned,” siger han. “Men det blev lavet ordentligt.”

Samme type langvarige opgaver har senere blandt andet omfattet 15 kilometer paddehegn, som Arkil har opsat langs banen tværs over Fyn.

“Hvis du spørger mig, så er det opgaver, der er simple, men langvarige, jeg godt kan lide,” siger Erik Sandvej.

Nye opgavetyper kom til undervejs

De 25 år har samtidig budt på opgaver, som Kolding-afdelingen ikke tidligere havde erfaring med.

I 2017 var afdelingen sammen med Stürup-afdelingen med til at byde på en kontrakt om nedlægning af højspændingskabler for Energinet i Esbjerg.

“Det gik faktisk ganske udemærket,” siger Erik Sandvej om projektet.

Han peger desuden på et totalentrepriseprojekt på en ydre ringvej, hvor afdelingen for første gang selv skulle træffe beslutninger om blandt andet asfalttykkelse og rørføring med bistand fra en rådgiver.

Et andet projekt omfattede tre større faunapassager til 12 millioner kroner ved en kommunalvej i Kolding.

“Der kan gå elefanter igennem, men dem har vi ikke set nogen af i den tid, vi har bygget derude,” siger han.

Blev, så længe arbejdet gav mening

Erik Sandvej fortæller, at han ikke på forhånd har haft en plan om at blive i samme virksomhed i 25 år.

Hans tilgang har i stedet været at fortsætte, så længe jobbet gav værdi begge veje.

“Hvis jeg først har startet, så bliver jeg også ved et stykke tid – i hvert fald indtil jeg synes, det ikke giver værdi, hverken for den, jeg er ansat hos, eller for mig selv,” siger han.

Den samme tanke sender han videre til unge, der overvejer en fremtid i virksomheden: Hvis arbejdet fortsat giver mening, er der en grund til at blive. Hvis ikke, bør man ifølge Sandvej finde noget andet.

For hans eget vedkommende har den vurdering foreløbig resulteret i 25 år hos Arkil.

Vores team kan have anvendt AI til at assistere i skabelsen af dette indhold, som er gennemgået af redaktørerne.