Viser: Forretningsudvikling

Hvordan afholder man den perfekte forretningsmiddag? Det er et godt spørgsmål, for der er noget på spil, når man har forretningsfolk samlet til middag. I denne artikel kommer vi med en guide til, hvordan du afholder forretningsmiddagen – uanset om det skal være formelt eller uformelt.

TOWS-analysen er en overbygning på SWOT-analysen, og kan benyttes til at finde frem til en virksomheds strategiske udviklingsmuligheder. I denne artikel gennemgår vi analysen og metoden. Dertil kan du til sidst downloade en gratis skabelon, som du nemt kan udfylde i Microsoft Word.

Noget af det mest altafgørende for medarbejdertrivsel på en arbejdsplads er, hvis der er mulighed for at udvikle medarbejderes kompetencer. Dette er også vigtigt i forhold til at beholde værdifulde medarbejdere, og er også med til at gøre en virksomhed attraktiv.

Value Proposition Canvas er en forretningsmodel, som udarbejdes som en iterativ proces. Forretningsmodellen tydeliggør og definerer hvilken værdi, som en virksomheds produkter eller ydelser giver kunder.

En ABC-analyse er en sorteringsanalyse, som oftest anvendes til opdeling og segmentering af data i forskellige grupper efter nogle opsatte variabler og kriterier.

Business Model Canvas er en forretningsmodel som bliver benyttet hyppigt af iværksættere, virksomheder og diverse businessuddannelser. Modellen kan indikere, hvordan en virksomhed kan tjene penge på et strategisk niveau. Værktøjet kan både benyttes til nye forretningsidéer og til videreudvikling af virksomhedsplaner.