Forklaring på Ansoffs Vækstmatrice

Ansoffs Vækstmatrice er et værktøj, der kan bruges til at analysere virksomheders strategiske muligheder. Med Ansoffs Vækstmatrice kan du bl.a. se, om virksomheden skal satse på produktudvikling, markedsføring eller internationalisering for at opnå vækst. I denne artikel forklarer vi Ansoffs Vækstmatrice og giver dig et eksempel på, hvordan du bruger matricen.

Ansoffs Vækstmatrice er opdelt i fire dele: produktudvikling, produktmarkedsføring, markedsudvikling og internationalisering. Hver del indeholder to strategier: én for vækst i eksisterende markeder og én for vækst i nye markeder.

• Eksisterende produkter til eksisterende kunder
• Nye produkter til eksisterende kunder

• Eksisterende produkter til nye kunder
• Nye produkter til nye kunder

• Eksisterende produkter i nye markeder
• Nye produkter i nye markeder

• Eksisterende produkter i nye lande
• Nye produkter i nye lande

For at kunne bruge Ansoffs Vækstmatrice skal du først beslutte, hvilken vækststrategi virksomheden skal følge. Derefter kan du vælge den strategi, der passer bedst til virksomhedens mål og ressourcer.

Ansoffs Vækstmatrice er et nyttigt værktøj for virksomheder, der ønsker at vokse. Matricen kan bruges til at analysere virksomheders strategiske muligheder og finde den bedste vej frem.

Ansoffs Vækstmatrice kan bruges til at finde den bedste strategi for virksomhedens vækst. Matricen kan også bruges til at afgøre, hvilken vækststrategi virksomheden skal følge.

For at benytte Ansoffs Vækstmatrice skal man først beslutte sig for en vækststrategi. Derefter kan man finde den strategi, der passer bedst til virksomhedens mål og ressourcer. Ansoffs Vækstmatrice kan også bruges til at afgøre, hvilken vækststrategi virksomheden skal følge.

Mange uddannelser benytter Ansoffs Vækstmatrice som et af værktøjerne i undervisningen. Det er især på erhvervsakademier og videregående uddannelser inden for handel og marketing, at Ansoffs Vækstmatrice er en del af undervisningen.

I eksemplet nedenfor har vi taget udgangspunkt i en virksomhed, der sælger tøj online. Virksomhedens mål er at øge salget med 20%.

Ansoffs Vækstmatrix kan bruges til at finde den strategi, der passer bedst til virksomhedens mål. Hvis virksomheden ønsker at øge salget med 20%, er det en fordel at fokusere på produktudvikling, produktmarkedsføring eller markedsudvikling.

Produktudvikling: Virksomheden kan udvikle nye produkter til sine eksisterende kunder. Dette kan gøres ved at lancere nye farver, designs eller størrelser af tøjet.

Produktmarkedsføring: Virksomheden kan markedsføre sine produkter på nye måder for at tiltrække nye kunder. Dette kan gøres ved at lave reklamer, der viser virksomhedens produkter i et positivt lys.

Markedsudvikling: Virksomheden kan udvikle nye markeder for sine produkter. Dette kan gøres ved at finde nye målgrupper eller byer, hvor der er behov for tøj.

Internationalisering: Virksomheden kan udvikle nye markeder for sine produkter i andre lande. Dette kan gøres ved at finde nye målgrupper eller byer, hvor der er behov for tøj.

Ansoffs Vækstmatrice er et nyttigt værktøj, men det er ikke uden sine kritikere. Kritikken går især på, at Ansoffs Vækstmatrice ikke tager højde for den teknologiske udvikling, og at matricen derfor er forældet.

Hvis du er interesseret i at benytte modellen, så kan du downloade en gratis skabelon til Word herunder.

Download Ansoffs Vækstmatrice Skabelon til Word

Du kan også se en video om Ansoffs Vækstrice herunder.

Læs andre artikler om modeller og teori her.